Contributions du Centre d’analyse stratégique et du CEPII au Colloque "Nouveau Monde, Nouveau capitalisme"

vendredi 7 janvier 2011
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La série des colloques « Nouveau Monde, Nouveau Capitalisme » repose
sur le constat que les plus grandes crises financières de l’histoire,
comme celles de 1873 ou de 1929, ont entraîné des changements
profonds dans les modes de régulation. Si ces crises ont eu de telles
conséquences, c’est qu’elles étaient la manifestation de déséquilibres
profonds au sein de l’économie : leur correction exigeait une refonte
profonde du système. La crise économique et financière mondiale de
2007 a clairement mis en évidence le fait que la question de la
coordination économique n’est plus du ressort de sept ou huit pays
seulement. La structuration du monde en zones monétaires inachevées,
le poids des activités économiques en dehors de l’OCDE, les enjeux de
gestion et de partage des ressources : tout cela conduit
inévitablement à repenser la gouvernance mondiale. L’idée selon
laquelle les crises seraient une manifestation secondaire de
mutations plus profondes, et donc des catalyseurs de changement, est
attrayante par sa positivité. Mais la réalité est plus incertaine :
il n’ y a aucun automatisme dans les réformes, sans une volonté forte
des décideurs publics, sans une vision claire et positive des
transformations à mettre en œuvre, le business as usual reprendra le
dessus, et cela d’autant plus que la crise n’a pas invalidé les
mutations du capitalisme à l’œuvre depuis 20 ans. La crise pourrait
même plutôt en achever la mue, en mettant en place des institutions
cohérentes avec le cadre mondialisé de la croissance. Les pays
développés ne s’inscriront positivement dans cette recomposition que
s’ils savent à la fois pousser plus avant leurs avantages comparatifs
(notamment grâce au rôle clé des investissements immatériels) et
organiser un cadre de gouvernance coopératif et équilibré entre les
différentes régions du monde.


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